可提高竞争链的效率。随着市场竞争的加剧。企业为增强自身的核心竞争力，把非核心业务外包给其他企业，使企业的整个业务流程由多个企业共同参与。上一业务流程为下一流程提供物料或服务，形成休戚相关的竞争链。通过RFID实现竞争链上各氽业的高效良性协同，使供应商、分销商、零售商等上下游企业互通有无，紧密合作，共同参与竞争。
3基于RFID的企业全程信息管理模式
利用RFID技术在产品信息分类、定位和反馈方面的独特作用，可以构建以RFID为基础的企业全程信息管理框架，并在企业和管理中发挥有效作用。见下图。
图基于RFID的企业全程信息管理模式
分类。主要是产品信息分类。应用RFID强大储存功能使产品信息分类科学化、效率化、多样化、使产品统一的分类信息贯穿于产品采购、生产、装配、仓管、运输等整个流程中。
定位。利用RFID实现仓库管理信息化，RFID的远程控制结合GIS来实现追踪定位，通过其识别与跟踪功能实现对产品生产与物流监控管理。
反馈。RFID独特的一码一物的功能，使企业能及时获取各种反馈信息。通过阅读RFID标签内的数据进行对产品客观需求的全景分析，并推动销售和实现售后服务跟踪，及时对市场作出敏锐的反映。
4基于RFID的企业全程信息管理实现
基于RFID的企业全程信息管理主要在初始的产品信息分类、生产和管理过程中的定位，产品售出后的效益跟踪方面得以实现由信息控制完成的物到物的精确管理。
4.1信息分类的实现
信息资源的特征是可再生的、无限的、可共享的。利用RFID的存储的信息量大的特点，使产品信息标准化。主要体现在生产、出入库和销售环节。
