基于整体的格局来看，中国制造以欧洲国家作为目标更加合适，既不影响现有的订单，又能逐步升级流程体系，从低端的制造领域向“高价值制造”迈进。
本次疫情是最好的试金石，东南沿海的中小型企业仅仅两个月就大规模倒闭，如此窘境的罪魁祸首就是：缺乏技术底蕴，利润率低下，大大降低了中小型制造企业的抗风险能力。其实，中国制造改革首先要完成资源整合，降低中小制造业的数量，把有限的订单集中于一些大型的巨头。一来可以提高土地、设备、管理人员的利用率，二来也能杜绝一些不健康的恶性杀价竞争。资源整合完成之后，利润率会有相对的起色，企业经营者更应该着手未来。自动化、系统化、智能化是未来制造业的主流趋势，但要把这些高新技术融入到制造业中，使其落地，需要经历长期的验证和投资。唯有目光长远的领导者才有可能忽视短期的ROI，当然，也只有目光长远的领导者才会想着如何培养“高效管理组织”和优质工匠，这些东西中国最缺乏，欧洲去比比皆是。
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