这些公司都是什么样的公司呢?

霍尼韦尔,工业巨头,2018财年收入420亿美元,利润近70亿美元;3M,工业巨头,2019 年净收入超过300亿美元,净利润约46亿美元;尤妮佳,日用消费品领头羊,2019财年收入66亿美元,利润近6亿美元。

这些大品牌为什么要去做小小的口罩?口罩在中国只是一个上百亿的市场。看上去还不够群雄塞牙缝,那么国外品牌如何生存? 这些企业无一不是多元化的代表,但是做口罩却各有各的招法。

以“尤妮佳”为例,它曾两次入选福布斯发布的 “全球100家最具创新力公司”榜单。它最大的能力是来自强大的情报收集能力,和对用户个性化需求的把握。如口罩而言,尤妮佳也开发了给女士的小脸口罩。并且凭借无纺布吸收材料为轴心,多面拓展,成为生活护理领域的超级巨头。尤妮佳在一些看似传统的产品中玩出了花样。

霍尼韦尔的优势,则体现在对工厂环境和安全防护有充分的认识,而3M则是材料的巨人。

小口罩当然无法撑起3M、霍尼韦尔、尤妮佳的生存空间,但是他们多元化产品的结网效应明显。口罩背后是材料的竞争,也是装备的竞争。口罩不过是技术土壤里长出的一棵大树,是系统性解决方案的一个分支。

这就是制造强国的特点,它不是以单项产业的规模取胜,而以底层技术向各领域渗透而取胜。看似无序的多元化产品,却是靠技术将其从内涵中串织起来,编制出来一个难以复制的有机体。

利用标准确定行业领导地位,则是另外一种诀窍。比如疫情中大家最喜欢的N95口罩,就是美国标准, N95口罩是指符合美国国家职业安全卫生研究所规定的空气过滤“N95”评级的、可阻挡95%直径0.3微米以上的非油性颗粒的口罩,其他国家的标准也很大程度上参考了美国标准。

但是要确定这个标准,需要严格的测试流程,专业的测试仪器,比如说美国的TSI公司气溶胶检测仪器,如果没有仪器和手段,那想确定标准也无从说起。中国大把的钱,都被这些标准检测机构给拿走了。

口罩产业,中国的优势在于低成本和产能,但口罩产业的金字塔尖依然被制造业强国掌握,这背后是一套制造强国的工业哲学。

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