自去年底我国首次提出“两业融合”以来，服务业与制造业的深度融合成为推动制造业高质量发展的重要支撑。
领跑者遥遥领先，中小企业掉队严重
根据公开数据显示，2011-2017年我国中小企业数量一直保持稳定增长，但是2018年其数量为 36.9 万家，相比2017年的 37.6 万家，首次出现了负增长。
从近年大型企业的发展变化与中小企业的生存状况来看，这个数据其实是合乎情理的。
随着近几年用人成本的上升，大多数中小企业已经引进了自动化生产设备，但这种自动化更多的是用于单工位，基于整条产线的自动化布局只有少数的中型企业有能力做到。
而自动化设备的普及仅仅是先进制造的一部分，中小型企业要跟上先进制造的发展步伐，其实还有很长的路要走。
自动化设备的加码可以解决产线效率问题，但由于多数低端设备没有配齐数据采集设施，导致生产数据浪费其实是中小型企业面临的最大问题。
综合来看，中小企业已经陷入了发展瓶颈，一方面有的企业还没有转型的意识，因此固步自封仅以维持现有订单数量为企业发展目标；
另一方面其缺少强大的资金链支持，无论是买入定制化智能制造解决方案还是自研管理平台对其而言都不现实。
以美的、海尔为代表的家电制造领跑者，已经拥有较为成熟的数字化运作系统，而我国的中小型制造企业却难以将数字化转型提上日程。
如此看来，倘若中小企业不自谋出路，其生存空间将进一步被压缩，“传统制造业”与“先进制造业”将愈加泾渭分明。
传统中小型制造业依靠自身的能力，难以实现高效的数字化管理，在没有资金和技术的困境下，寻求互联网赋能商的助力或许是个比较好的方法。
无论是走自动化转型还是数字化转型，中小企业都不可避免要根据实际情况做出改变，因此选择志同道合的赋能商至关重要。
制造业的下半场：由低端走向高端
在如今的数字经济时代，如何促进低端制造业高端化，是所有制造企业都需要思考的问题。
大型的制造企业虽然已经实现了数字化管理，但其并不能代表我国制造业的整体水平，事实上我国大部分中小型制造企业的生产管理还处于较为低端的水平，因此要想实现“传统制造业“走向”先进制造“，还需要赋能商与制造业共同探索。
