依托于Google等平台，一方面是构建TCL内容生态快速抢占制高点；另一方面，通过更加丰富的、全球化的内容增加用户黏性，这是提升用户品牌认知、提升电视开机率的关键。
二是加快完善供应链，愿意携手配套供应商共同实现全球化扩张。
TCL电子CEO王成表示，TCL全球化的供应链一方面是优化完善已有的供应链，二是在一些国家加快建设。通过协同效应，保证各个地区的供应链不会因为受到外部环境的影响而产生变化。
以墨西哥为例，目前TCL电子在墨西哥两个工厂主要是面对整个北美。北美主要是三个国家，加拿大、美国、墨西哥。基于完善的供应链，TCL电子在北美地区有充足的产品保障和供应，因此上半年TCL电子在北美地区自有品牌销量同比增长1．4％，位居市场第二位。
较早之前，TCL电子在墨西哥有一个MASA工厂，这个工厂同时做一些中南美洲的一些产品的加工。未来，TCL电子将在这两个区域继续扩张产能。同时邀请一些国内配套供应商共同完善生态链，跟随TCL电子的步伐共同实现全球化扩张。
除此以外，在越南市场，TCL电子从去年开始扩大市场规模，第一期已经建立了年产300万台的产能。去年年底，TCL越南工厂产品已经开始向美国供应。未来，TCL在东南亚区域，会根据供应链整个结构适度调整。比如，基于越南地区的零关税等情况，有些产品会集中在越南发展。
在印度市场，根据TCL原来的计划，今年9月整机模组一体化的工厂将要投产。但由于疫情原因，这个工厂可能会延期，但总体上来看，TCL电子全球化的战略不会改变。
三是未来全球TCL品牌电视市场占有率要超过20％。
TCL电子CEO王成表示，未来将继续完善了AIxIoT的布局，剥离TV代工业务，聚焦品牌TV业务，今年二季度全球市场占有率12．7％，但是接下来所瞄准的市场占有率要做到20％以上。
从2019年开始，TCL全球化不只是电视业务，而是加大全品类比重，2019年TCL电子迈出全类品全球化第一步。从阶段性成果看，TCL电子全品类全球化取得效果令人满意。
以手机为例，今年上半年TCL手机在北美地区销量排名第四，其手机业务在北美地区持续增长。
从互联网业务看，TCL电子在中国互联网业务上半年收入增长了197％，经营利润增长了203％；海外互联网业务加大了与Google与Roku合作，上半年收入1．2亿港元，同比增加29％，经营利润增长69％。
在疫情“黑天鹅”面前，TCL电子打了一场漂亮的战役背后，是坚持全球化战略、用核心技术和AIxIoT技术以守为攻的结果。从整体情况来看，TCL电子未来有望持续走强。
关于光电显示就介绍完了，您有什么想法可以联系小编。
