当然这并不意味着放弃产业转型升级,而是要提醒大家如何在这个时间节点上,更应该平稳度过转型期。一方面,必要时候、关键节点,可以采取战略性亏损、阶段性降价,以确保外部商业合作伙伴的积极性,和内部运营体系的持续发展;另一方面,不甘示弱、争先抢跑,紧盯一线市场和产业内部,随时做出经营策略和手段的调整,应时应地而变。

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