除了网络基础设施建设尚不成熟外，5G还将面临的问题是缺乏应用。
这就好比我们建设了一个能圈养大象的公园，但现在公园里住的却都是松鼠。苹果在做的事情，就是一边等待5G技术逐渐成熟，一边“养大象”。
4G之所以在商用之后能够得到快速普及，是因为移动应用催生了4G：美国的4G在2010年开始商用，中国的4G在2013年正式商用，但在正式商用之前，就已经有非常多的潜在应用出现，比如2004年推出的Facebook，2006年推出的Twitter，2010年推出的Instagram；在中国，新浪微博2008年开始内测，微信2011年正式推出……
4G的到来，让这些应用得以在移动端使用；而另一方面，应用从PC端向移动端转移的需求，也进一步促进了4G的发展，使4G快速得到普及。
以史为鉴，5G目前虽然已经实现了商用，应用却还不成熟。
5G的杀手级应用会出现在哪里？现在业界莫衷一是，就连运营商都在思考5G该怎么用。例如，联通就成立了“5G创新中心”，该机构的成立，就是为了与各行各业的合作伙伴共同探索5G能在哪些领域用，该怎么用。
在未来3-5年内，5G生态中缺失的不是基础设施建设，而是与之配套的应用。从苹果的布局中不难看出，苹果在不遗余力地打磨5G时代的应用。当然，苹果在布局时，也有明确的边界：只着眼于C端场景，虽然B端的市场虽然潜力更大，但这并非苹果的长处，苹果不会盲目扩张。
除了应用外，苹果也在可穿戴设备、智能家居等物联网设备领域发力。因为在5G时代，承载应用的终端不一定是手机，还有各式各样的其他小型设备。
从苹果2019财年的数据来看，IPhone的销售收入占总营收的比例下滑至55%；而可穿戴设备、家庭和其他配件的收入，同比增长41%，接近总营收的10%。该占比有望在未来持续提升。
认为“苹果在5G时代已经落后”的观点，是建立在这样一个前提之上：苹果是一家手机品牌厂商。
事实上，苹果从来没有将自身仅仅定义为“手机品牌厂商”，苹果给自己的定义是“科技公司”。而且，在5G时代，新应用很可能会在新设备上运行，手机的增长动力，从长远来看并不乐观。
因此，手机厂商的角色将来会逐渐发生改变：利用自身在消费端的优势，转型为生活服务提供商。这不仅体现在苹果的业务布局中初见端倪，也在小米、OPPO等厂商的战略变化中可知一二。从5G应用布局的完整性上来看，苹果早已占尽先机。
关于便携设备就介绍完了，您有什么想法可以联系小编。
