缺乏内部支持和认同
如果不清楚谁负责什么，那么要解决的正确问题和可扩展的部署就不重要了。物联网是公司跨职能类型的举措之一，这意味着许多不同部门必须合作。在这方面，信息技术/操作技术的融合非常重要，但合作必须远远超出两个方面。例如，由于物联网项目涉及专有和机密数据，因此它需要法律部门的支持和认可，以确定数据属于谁以及在哪里共享。为了成功部署，需要明确的职权并得到管理层的支持，并且每个人都必须就共同目标达成一致。
如果您无法确定明确的成功目标，那么您的物联网项目将会陷入困境。此外，如果没有设定具体的成功目标，其他人也就无法对试点项目的进展和成果进行评估。
可以跳过试点吗？
在早期，人们大多使用概念验证项目，因为它允许人们采纳经过验证的想法，并找出它是否适用于真实的商业环境。然而，物联网技术已经被证明是有效的，对于那些刚刚起步的企业来说，风险较小并且基本可控，因此，现在完全跳过试点阶段也是一个可行的选择。但要做到这一点，企业仍然需要为其物联网部署做好准备，包括：
思考业务目标;
组建合适的团队;
将部署成为优先事项;
通过避免浪费时间和资源来重新构建部署或重新证明其他企业已经证明的内容，可以节省不必要的运营成本。
展望真实的物联网价值
物联网不再是一个新概念。就在几年前，人们还在试图弄清楚如何定义物联网，但现在人们正专注于如何投资于物联网并将其应用于商业环境。在未来的几年里，我们只会看到更多的连网设备以及由此产生更多的数据，而企业将会面临更大的压力，因为他们需要了解收集到的所有数据。虽然对于尚未看到成果的企业来说，可能很容易让人气馁，但回避这项技术将是一个巨大的错误。
如果您仍在考虑启动物联网项目，并等待下一步行动，那么现在是时候开始了。该项技术已经证明可以为企业提供真正的价值和投资回报。如果您现在还没有开始部署物联网战略，那么您就有可能落在后面并错失关键的竞争优势。
责任编辑;ct
关于物联网就介绍完了，您有什么想法可以联系小编。
