其实总结是帮助一个人综合素养的提升的一个有效途径,不要把这个当成一个任务,把它当成自己一个经历的回顾,你可能就能更正视这个事情。

那年终总结写些什么内容呢?我想按以下的框架来梳理,会更有条理:

1、一年中的大事记,或者经历的具有重大意义的里程碑、节点时间。这个是你一年中完成的大目标事件。回顾一下,一年中关键的事情就清晰了。

2、自己在上述重大里程碑事件中,充当着什么角色,完成了什么相关的工作。这就是公司大事件你的参与度的问题。

3、参与的事件,你完成的情况如何?自我评价一下,这是参与事件完成的考评问题。

4、参考事件完成的考评,想一想当时的疏漏,完成时遇到的棘手问题,做一个总结,以便日后处理类似问题,更好应对。

5、今年剩余的事情,明年事情的走向,对明年的工作有一个个人的计划,以便自己开年能够更快的投入工作中去。

我想年终总结就算公司考评不要求,把这个当做自身一年的回顾,看看一年以来的辛劳,也能从以往的工作获得信心与成就感。对自己一年的工作有一个交代。

每次做年终报告大会总有人一鸣惊人:总有人崭露头角,赢得了掌声,让领导更全面了吗自己,让同事也更认可自己,年会总结演讲稿很重要,且有套路。

从我工作经历来,总结为,三个纬度四个方面六个细节。我和大家分享一下

一,三个纬度做大纲,有高度

①这一年公司怎么样,一句两句话即可

②这一年部门怎么样,一句两句话即可

③这一年个人怎么样,一句两句话即可

二,四个方面讲内容,有价值

①业绩达成同期比,②竞品对比

③部门比,④个人比

三,六个细节,突显专业功底

①用图表少用文字

②说结论,不要陈述:

③尽量用数据,少说差不多,很多等词句

④提问题要有解决方案,不能考领导,要说说解决方案供领导批阅

⑤提不足要写建议,不写建议就是发牢骚这个不好。

⑥功劳一定是领导指导好!同事努力干得好!部门配合好!千万不能居功自圆其说。

我以前的年终总结,不管是单位的,还是自己的,不喜欢套話,从不去分析为什么。倒像一篇数学答卷,一切用数据说话,以時期对比,同行对比。横向比,纵向比,其结论一目了然。问题和不足之处,是用文字罗列的1,2,3,对应的措拖,也就是1,2,3,。就此完结,大家听得懂,看得懂,简单明嘹,也省时间。