大金空调的卖点总结,,,,,

你们销售员没有培训?有内部资料的

上海大金空调公司VRV中央空调维修培训如何报名

我记得那个手册上写的是 3天左右, 定价几百块钱吧...

我是售后的, 随时都有培训, 不过那些东西比较肤浅...你只去几天,能学个啥,

公司以前安排到苏州,广州,上海到处培训,都没教个啥...

要看你在哪儿,分公司不一样..培训地点不一样!

你到 大金空调(广州)技术有限公司 的官网上去看,

大金空调技术(广州)限公司怎么样

大金空调技术(广州)有限公司是2003-01-27在广东省广州市黄埔区注册成立的有限责任公司(外国法人独资),注册地址位于广州经济技术开发区蓝玉四街九号6号厂房7楼南707-709。

大金空调技术(广州)有限公司的统一社会信用代码/注册号是914401167459926579,企业法人NAKAGAWA YOSHIKAZU(中川义一),目前企业处于开业状态。

大金空调技术(广州)有限公司的经营范围是:工程和技术研究和试验发展;电子、通信与自动控制技术研究、开发;能源技术研究、技术开发服务;电气机械检测服务;工程技术咨询服务;机械技术开发服务;机械技术咨询、交流服务;通用设备修理;专用设备修理;电气设备修理;日用电器修理;机械设备专业清洗服务;家用电子产品修理;电气设备批发;通用机械设备销售;电气机械设备销售;家用电器批发;日用家电设备零售;通用机械设备零售;机械配件零售;佣金代理;货物进出口(专营专控商品除外);建筑物空调设备、通风设备系统安装服务;电子自动化工程安装服务;电子设备工程安装服务;智能化安装工程服务;建筑物排水系统安装服务;建筑物燃气系统安装服务;建筑物采暖系统安装服务;机电设备安装服务;机电设备安装工程专业承包;监控系统工程安装服务;楼宇设备自控系统工程服务;专用设备安装(电梯、锅炉除外);水处理安装服务;洁净净化工程设计与施工;其他办公设备维修;通信线路和设备的安装;照明系统安装;对外承包工程业务;保安监控及防盗报警系统工程服务;通信系统工程服务;通信设施安装工程服务;承装(修、试)电力设施;化工产品批发(含危险化学品;不含成品油、易制毒化学品);化工产品零售(含危险化学品;不含成品油、易制毒化学品);。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为1766819万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中,共4525家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

大金空调技术(广州)有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。

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大金空调培训资料大金中央空调的内部培训资料

大金中央空调的内部培训资料

内部资料我有!详细说明和详细电路图内外机详细电路图有10种机型!还有VRV一代、二代电路图、故障代码等、但不包括中央空调不好意思。 成都——杨清树!!

大金空调公司企业文化怎么做?

本公司企业文化的内容

企业战略愿景:

企业使命:领华夏精品,创国际名牌

企业精神:激情、创新、致远

核心价值观:尊重、团队、诚信、共享

经营理念:精益制造,品牌营销,产品导向,精益管理

企业文化的三大系统建设方案:

1、行为系统(BI)

1.1 编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

领导者规范

员工日常行为规范

服务行为规范(包括内部和外部的服务要求)

质量行为规范

企业公关策划与规范

1.2 接待文化

重要客户或ZF官员来访时,除了日常的接待礼仪、环境布置外,指定文化专员进行拍照留影,在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿,在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。

2、视觉系统(VI)企业识别系统手册

2.1 环境文化

2.1.1 视频文化

剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括:企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、ZF领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等)

2.1.2 介质文化:

通道宣传:把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道;

形象宣传:策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题,比如现在的洗手间小故事就不错);公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。

栏目宣传:制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、总经理信箱等等);

期刊宣传:设计期刊的摆放位置(会议室、前台、入职人员培训室等);

2.1.3 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述;

2.2 对外视觉:

2.2.1 网站宣传:在公司网站中增加“企业文化”专栏,记载公司的文化政策和日常的文化活动,并将《XXX人》期刊链接上去;

2.2.2 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如招商活动、促销活动、行政展会、广告代言、ZF官员到访、市场调查,公关活动,营销活动,流通对策,产品发布,公益活动、招聘活动等);

3.2.3 征集企业歌曲,新人入职时学习,在公司重要的典礼上进行传唱,在公司宣传视频上播放,在公司网站上播放。

2.2.3 包装展示:统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、便笺、徽章、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

2.2.4 陈列展示:橱窗展示、展会展示、货架商品展示、陈列商品展示等,都需要带有公司特有的文化风格(比如参展和渠道商的装修风格,以及产品的陈列)。

2.2.5 利用好媒体,加强品牌推广建设:

(1)户外广告:如车身广告,户外高架广告,公交站台广告(适用于公司附近的广告站台,如康佳、联想买断其公司附近的站台广告,即作产品展示,可作为招聘阵地)。

(2)平面纸媒体:借助和利用与教育电子公司有直接和间接关系的行业报刊,如《电子商情》、《电脑报》、《电子工程》等等,策划、编撰和发表有助于XXX教育电子品牌推广等价值的文章或论文。

(3)网络媒体:在主流网络媒体、专业网络媒体、地方有影响力的网络媒体发布有关XXX教育电子的消息,如pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等。

(4)电视媒体:广告方案策划和拍摄时,体现公司及产品的文化;

(5)新媒体:在旗舰店所在的城市投放楼宇广告和车载广告,如focusmedia、Visionchina的合作;

3、理念系统(MI)

3.1 MI的主要内容包括:

企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,管理原则,社会责任和发展规划等。MI传达方式:

1、对企业文化的核心内容形成宣传的标语;

2、编制《企业文化手册》:对公司的历史进行回顾,与公司不同层级的同事进行交流,形成企业文化手册 (内容包括:公司的宗旨、经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策);

3.2 企业文化理念培训

3.2.1 管理层培训:开展管理者在企业文化建设中的领导、示范作用,如何把企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念和技能的培训;

3.2.2员工培训:对于新进人员,除非是特殊情况,均建议脱岗进行为期3——5天的入职培训,核心内容为公司的简介、行为规范、企业文化和岗位流程的熟悉。

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