上海日立电器这个厂好不好
这工厂烂的一逼，一天14.个小时会因为工作而耽误，现在我在这，想走走不了，懂吗？中介说的真心是假的
菏泽个叫赵燕玲的，女，今年30岁，属虎的，零几年的时候在上海日立电器上班，知道的
上海日立海立？青浦那个？
上海日立电器限公司的工资怎么样
流水线要加班工资才高，不过是有点累人的 看你到里面做的是洗衣机 还是空调了 日立的工资一般15号发 进去的话第一个月一般是在1300~1500左右 加班费是8块钱一个小时 日立的工资在金桥的工业园区里是最低的你去问一下就知道了
上海日立家用电器限公司怎么样
上海日立家用电器有限公司是1994-04-04在上海市注册成立的有限责任公司(中外合资)，注册地址位于中国（上海）自由贸易试验区金湘路1100号。
上海日立家用电器有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000607291000D，企业法人A治信一（KAJISHINICHI），目前企业处于开业状态。
上海日立家用电器有限公司的经营范围是：开发、生产空调器、洗衣机、冰箱、其他家用电器、家用电器零部件和电机、相关工具与模具，销售自产产品；与自产产品同类的商品的批发、零售（包括网上零售）、进出口、佣金代理（拍卖除外），并提供相应售后服务。【不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为178801万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共56家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
上海日立家用电器有限公司对外投资0家公司，具有4处分支机构。
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上海日立电器限公司的经营理念
“真心奉献”的理念源于公司作为核心零部件产品------空调压缩机本身，同时也意味着全体员工怀着一颗顾客至上的赤诚之心。
“真心奉献”的理念作为核心文化和精神动力，融汇于中长期规划、年度经营方针和目标，通过与顾客、员工、股东、供方、社会等各相关方的合作与交流活动，积极传递和锤炼，以价值的认同、目标的共识、心灵的沟通、感情的交融，形成企业凝聚力、吸引力。
为顾客创造价值
为员工创造机会
为社会创造效益
为股东创造利润 先关注顾客,再关注自己先解决问题,再考虑边界
先纠正错误,再追究责任 领导就要承担责任
会议一定要有结论 执行必须要有结果 关注顾客有效行动
关注顾客是企业在“寻找自己的顾客”认知基础上的进步与深化，它不仅是市场经济新形势对企业的客观要求，同时也是企业奉行“顾客至上”的市场观直接体现。
“围绕市场，以顾客为中心，快速应对，有效行动。把实现对顾客的承诺作为工作追求目标，把提升顾客的满意度作为工作评判标准，全员齐心协力，目标一致，“真心奉献”顾客，是企业立足市场、竞争市场的胜利之道。 终身学习，持续创新与变革
当今世界科学技术日新月异，知识创造财富日益显出其强大的威力。要与世同行，与时俱进，终身学习已成为知识经济时代人们工作与生活不可缺少的重要组成部分。实践与历史证明，培养智能型员工，创建学习型组织，能使企业永葆事业青春。
学以致用，理论结合实际。遵循事物总是不断前进的历史发展规律，身处充满竞争时代的企业，可谓不进则退、如履薄冰。为此，敢于挑战自我、否定自我、超越自我，时时处处注重创新与变革，追求进步与完善，才能勃发企业生机与活力。 努力把每件事做得更好
面对全球经济一体化的激烈竞争，企业要生存、要发展、要成为空调压缩机行业世界第一。在科学决策的前提下，必须枤夯实基石，追求卓越，创造完美。
竞争世界，胜者为王。而对发展机遇与竞争挑战，我们惟有不断学习，积累经验，用科学的思维方式指导工作，精益管理，才能避免失误。每位员工不仅要从主观愿望上努力把每件事做好，而且要坚持高标准、严要求，做得更好。不仅要超越自己，更要超越竞争对手，这样企业才能永远立于不败之地。 鼓励建设性的冲突
在创新与变革的飞跃时代，为加快推进企业的发展，实现共同的愿景目标，集思广益，充分发挥每一个人的聪明才智，倡导与鼓励建设性的冲突，是一个良策。让不同观点、不同见解、不同声音有一个交流、沟通、辨析的平台。
通过思想、理念、见解冲突与碰撞，分清是非，加强理解，形成共识，坚持真理。领导者要胸怀宽广，善于听取不同意见；员工要养成独立思考问题的能力，敢于发表自己的不同见解。营造人人参政议政的民主氛围与和谐协调、心情舒畅的工作环境。 管家角色，团队合作
员工不仅是企业产品的制造者，更是企业财富的管理者和得益者。倡导与激励员工发扬主人翁精神，自觉为企业当好家理好财，从本岗做起，从身边节约“一滴水、一张纸、一度电”小事做起，形成“人人有事做，事事有人管”的局面，其经济潜力是十分巨大的。
然而，制造型企业的生产经营构架，十分需要部门与部门，上道与下道，前方与后方的团队合作精神。因此，倡导管家角色，弘扬团队精神，合而为一，相互作用，是提升企业战斗力的源泉。 以人为本，营造和谐氛围
人是第一生产力，员工是企业最为宝贵的财富。实施人性化管理，张扬员工个性，“尊重、相信、依靠、发挥”每个员工价值是进一步解放生产力的重要内涵，也是“以人为本”建企方针的核心内容。
在来自五湖四海的员工队伍里，人格是平等的。我们倡导领导尊重员工、员工尊重领导；正式工尊重劳务工，劳务工尊重正式工，团结一致，相互帮助，制度面前人人平等。努力营造在和谐的环境里学习、工作、生活氛围，从而激发出每个员工最大的价值，尽责尽力为企业服务。
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