苏宁售后安装服务?
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苏宁起家历史
历史
一、企业初创树立品牌
1990年12月26日，苏宁诞生于中国南京宁海路60号，专营一家200平米的空调店。
1991年，苏宁组建售后服务中心，树立“专业自营”的售后服务品牌。
1993年，苏宁凭借“厂商合作、专业服务、规模经营”三张王牌，在与南京八大商场对垒中胜出，演绎了代表计划经济转型的“苏宁现象”。
二、空调专营行业第一
1994年，苏宁立足空调专营，自建专业售后服务队伍，树立了“服务为本”的苏宁品牌，销售持续增长，成为中国最大的空调销售企业。
1996年，苏宁走出南京，在扬州开设第一家外埠公司，揭开了连锁发展的序幕；与此同时，率先启动电脑开票系统，实现销售、财务一体化和会计电算化。
三、壮大规模起步连锁
1997年，苏宁投资3000万元在南京自建第一代物流配送中心和10个售后服务网点，初步形成了“前后台协同发展，后台优先”的经营管理模式。
1998年，苏宁把握行业发展趋势，实施二次创业，向综合电器连锁经营转型。
1999年，苏宁首家自建店——南京新街口旗舰店成功开业，标志着苏宁从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。
四、综合电器探路连锁
2000年，苏宁提出“3年1500店”的目标，全面推进综合电器全国连锁发展。
2001年，苏宁进行内部组织再造，建立了以“专业化分工、标准化作业”为基础的矩阵式管理架构和第一代电器连锁专业ERP信息系统。
2002年，苏宁连锁网络从南京走向浙江、北京、上海、天津、重庆等地，初步建立了全国连锁发展的战略布局。
五、开发提速全国布局
2003年，苏宁在全国横向扩张、纵向渗透，创立3C旗舰店的经营模式，连锁驶入快车道。
2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深交所成功挂牌上市，成为中国家电行业第一品牌。
2005，苏宁商业零售进入武汉，在行业内率先完成全国一级市场网络布局。
六、连锁升级稳健发展
2006年，苏宁以第五代3C+旗舰店为主导，建立了租、建、购、并四位一体的开发方式，形成了以“内生增长，后台优先”为核心的发展模式，并实施了中国零售业信息化1号工程——上线 SAP/ERP系统，建立了集团化、全球化的经营管理平台。
2007年，苏宁启动“蓝深计划”，苏宁对经营管理平台进一步优化、升级。
七、三年攻略行业领先
2008年，苏宁实施“三年攻略”，目标到2010年实现行业领先；并推进全国大开发。
2009年，苏宁以1170亿元的销售规模成为中国最大的商业流通企业，提前实现行业领先。成功收购日本LAOX和香港镭射电器公司，迈开了国际化发展步伐。
2010年，苏宁成立20周年，苏宁易购上线运营，连锁深入三、四级县镇市场。
八、科技转型智慧服务
2011年，苏宁启动以“科技转型，智慧服务”为方向的发展规划，目标到2020年，实体店面将达3500家、销售规模3500亿元，网购销售突破3000亿元，海外销售达100亿美元。
并完成300个苏宁生活广场、50家购物中心和100家高星级酒店的建设，多元产业营业收入将达4000亿元，将以万亿级的销售规模跻身跻身世界一流企业行列。
2012年，苏宁沿着智慧化、多元化、国际化的轨道稳健发展，连锁零售持续领先，苏宁连锁与乐购仕连锁双品牌持续推进，超级店、私享家等创新举措不断推出，苏宁易购快速增长，多元产业快速协同发展。新十年、新苏宁战略实施迈出坚实的步伐。
2013年，苏宁正式公布新模式、新组织、新形象，实施线上线下同价战略，升级开放平台，标志着行业革命性的“云商”模式全面落地，开启了跨越式发展的新征程。
美国旧金山时间2013年11月19日，“苏宁美国研发中心暨硅谷研究院”在硅谷隆重揭幕，苏宁董事长张近东正式宣布其全球首家海外研究院开始运行。
苏宁于今年明确发布“一体两翼互联网路线图”，就是要以互联网零售为转型总体方向，以O2O和开放平台为两翼，运用互联网技术提升零售业的运营效率与服务体验，苏宁硅谷研究院将为这一愿景提供技术牵引。
2014年1月苏宁云商日前通过国家邮政局快递业务经营许可审核，获准经营国际快递业务，成为内地首家获得国际快递运营牌照的电商。
2015年8月10日，苏宁云商旗下PPTV获得2015—2020赛季西甲联赛中国大陆地区的独家播映权。(其后可延续至2021-22赛季)
2015年8月10日，阿里巴巴集团宣布将以每股15.23元人民币，斥资283亿元人民币战略投资苏宁云商非公开发行A股股票不超过约19.2667亿股，占已扩大股本的19.99％股份成为第二大股东。
苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
2015年苏宁云商向母公司苏宁控股集团出售PPTV。
2016年6月6日，苏宁云商母公司苏宁控股集团有限公司收购江苏舜天足球俱乐部的100%的股份。
2016年6月6日，苏宁云商母公司苏宁控股集团将花2.7亿欧元收购意甲球队国际米兰70%的股份，苏宁董事长张近东表示“这是苏宁国际发展进程中的一个重要组成部分。”
2016年11月18日, 苏宁云商旗下PPTV取得三季 （2019-2022）英格兰超级联赛中国大陆地区的独家播映权。
2018年4月4日苏宁易购公布，已就收购迪亚天天超市中国100%股权事宜，与西班牙连锁超市迪亚签订有约束力的购买与出售协议，惟尚未披露交易财务细节，迪亚在上海拥有约250万会员，超过300家门店密集布于上海主城区，且基本均处于社区商圈，与苏宁小店的社区定位一致。
2018年4月4日苏宁易购旗下乐购仕将投资12.04亿日元收购L Capital Tokyo 60%的股权L Capital Tokyo持有日本最大的连锁礼物零售商Shaddy在日本有3000多家门店，出售各式礼物和伴手礼，如日式点心、生活用品、美妆等，是日本最大的连锁礼物零售商之一。
截止至2017年2月的14个月中，Shaddy 的销售额达到706.6亿日元，经营亏损8.6亿日元，净负债9亿日元。
2018年5月30日苏宁易购公布，出售部分阿里巴巴股份，预计可实现净利润约56.01亿元人民币。目前苏宁易购仍持有0.51%阿里巴巴股份。
2018年7月10日，苏宁云商旗下PPTV获得2018-2023赛季德甲联赛中国大陆地区的独家播映权;7月28日再取得法甲2018-2021赛季中国大陆地区的新媒体独家版权。
2018年8月3日苏宁易购以约34亿元人民币认购华泰证券2.61亿股份，交易完成后，苏宁易购将持有华泰证券3.1574%股份，位列第七大股东
扩展资料：
苏宁易购集团股份有限公司（简称苏宁易购，深交所：002024），原名苏宁云商集团股份有限公司（简称苏宁云商），是中国的一家连锁型零售和地产开发企业，前身为江苏苏宁交家电有限公司、苏宁电器股份有限公司。2004年7月7日公司成功实现首次公开发行A股，7月21日公司在深圳证券交易所上市。
名称由来
苏宁公司早年位于江苏省南京市江苏路和宁海路之间，因而取名为“苏宁”。
2013年2月19日，苏宁电器公告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。
此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步，也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。苏宁电器高调宣布更名苏宁云商，更改标识，大肆调整公司架构。
所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式。苏宁此次变革，其电商平台苏宁易购地位也得到明显提升和重视，张近东的电商战略已经非常明显。
2018年1月14日，苏宁云商发布公告，称公司董事会已全票通过变更公司名称事项，决定将公司名再次变更为“苏宁易购”。
大家千万不要在苏宁易购买家电，不提供售后服务怎么办
苏宁的售后真的很垃圾。我本月20号，在苏宁易购上买了一台苏泊尔的抽油烟机是否可以装上，我当场就烧自来水试了一下，水蒸气都吸不走后来我一直给苏泊尔厂家和苏宁易购客服在电话沟通，厂家的说必须要他们的售后工人上门检测机器并开具检测报告，如果是机器的问题，他们可以给退货。厂家售后的人来看了之后说，机器一切正常没有故障，也是不给退货，没办法，我又打了12315到苏泊尔的总部南京的12315工作人员接听电话之后会登记收件人的姓名，联系方式地址还有网上订单号，然后就是等电话也没有消息了。 然后我又返回网上看了一下，我下订单的那款机器，找到了，所有的全部评价确实里面有四五十个都差评，收到机器之后玻璃面板是碎的，也是不给换，不给退，这简直就是强买强卖，让客户投诉无门，就算这个东西你不能使用，反正你已经把钱付了人家这个东西正常的销售出去把钱赚了就不会管客户了，请问谁来为消费者保护权益？
苏宁易购上买家电售后服务怎么样和线下一样
第一次用苏宁买东西，手机，寄来的时候包装没有损坏，但是手机屏幕全碎了，叫我联系售后维修，新手机，就换屏幕！！？？和售后说了一个半小时，叫我等，会有专员联系，48h之内。
对此，我只想呵呵，这辈子都不想在苏宁买东西了。
愿网友下单谨慎，苏宁让我感觉不靠谱极了
苏宁电器维修电话号码
问一下查号台114
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