整合或势在必行
从3大EDA巨头的发展史可以发现，他们都有过几十甚至上百次的收购案。收购是快速获得技术和人才的方式，在当今贸易局势下，收购国外公司来迅速状态可能不太现实，所以国内EDA公司之间的整合或许势在必行。
业内人士指出，整合需要一个“壳”，这个“壳”要有足够的体量和影响力，必须是一个上市公司，因为非上市公司并购非常难，而上市公司有固定的价格。要知道，Mentor在2007年上市以后，就没有EDA公司上市了，而中国科创板的建立有望推动这个“中国壳”的形成。
华大九天刘伟平也表示，已经与国内的其他EDA公司有过接触，未来可能会有企业整合方面的动作。
工欲善其事必先利其器
中国集成电路近年来通过不断努力，已经在设计、制造和封测三个环节都取得了一定进步。但是，具体到各个环节的时候往往会发现，国产还有许多卡脖子的问题。业内人士认为，EDA就是卡脖子最严重的地方。
工欲善其事必先利其器，中国集成电路与国外先进水平的差距需要弥补，而弥补差距需要工具，只有解决了芯片设计方法学上卡脖子的难题过后，才有资格和实力去追赶。
国外EDA公司坐拥稳定的高市占率，发展的激情并没有中国公司那般强烈，这是中国公司的一个优势。所以，除了以上谈到的中国特色、生态、人才和整合四大要素之外，国产EDA公司在追赶的道路上，还需要一直保持饥渴，保证长期的研发投入和技术积累。
关于EDA,IC设计就介绍完了，您有什么想法可以联系小编。
