梳理自己的个人职责，结合自己的工作成绩和工作表现，提炼出工作成绩的2-3个核心指标和亮点，确定汇报工作成绩的整体提纲。
书写工作成绩的基本原则，以事实和数据来写为基本原则，以图表分析为主，以图片对比为辅，文字描述越少越好。
围绕核心指标和亮点收集采集数据，利用图表分析的方式来展示，能够切中核心，更加直观，一目了然，效果最好。
针对没有办法收集数据的核心指标和亮点，可以利用图片来展示，对比改善前和改善后的效果，也能更加直观看出亮点。
针对没有数据和图片的核心指标和亮点，只有用文字来描述，文字要求言简意赅，也可以利用文字的大小和颜色来区分重点，也能直观看出亮点。
如何汇报工作上存在的不足之处
工作存在的不足之处，提报要注意分寸，提报的问题一定是您心中有数，已经有了成熟的方案和解决措施，做一个表格含有问题点及解决措施，一笔带过，把老板关注的问题提出来，把解决措施讲清楚，让老板心中有数就可以了。
展望明年的工作计划
根据公司明年的工作规划，分解细化出个人的工作计划，然后再结合老板关注或提出的要求和工作重点，整理汇总明年的工作重点，再结合事情的轻重缓急及资源支持情况来制定明年的工作计划，做一个表格包含时间先后顺序 ，工作事项描述，责任人，完成时间等要素，让领导和老板重点关注的事情和指标，您已经有了很好的规划和解决措施，这样领导和老板就放心了。
小编觉得向领导提报年终总结，更多的是为了得到领导的认可和肯定，所以说，多写自己的工作成绩，是为了让领导发现您身上更多的优点和亮点，是要为自己加分的，不足之处要写但是尽量少写，不写显得不够真实，多写就会搞成“批斗会”或“检讨会”，让领导和老板只关注您的缺点和不足，那么这样您就危险了，至于明年的工作计划，抓住工作重点，针对工作计划的重点讲一下就可以了，因为在明年的工作计划，您更多的是做好执行者的角色就可以。
